十堰明遠信息科技有限公司項目計劃書

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項目融人融資源合作協議書

甲方:十堰明遠信息科技有限公司

乙方:

1，目標:合作打造本地化鄉村經濟驅動門戶平臺，推動資源，人才，資本，項目的生態組合與發展。

2，承諾:甲方負責實施項目推動運營，乙方提供渠道與實力與背書，互信互動協調項目落地簽約。

3，甲方為初創企業，短板:沒有資質與信用背書，沒有政府項目合作渠道。乙方提供指導與牽線，促進項目簽約，由甲方團隊執行服務。

4，合作規定:乙方協調甲方簽約一個鄉鎮簽約成功是2萬元的企業咨詢費用，十個鄉鎮即可成為企業合伙人，占10一20%的企業分紅。分紅受益期必須協調各種資源幫助簽約項目發展中突發問題，有利企業為本地帶來巨大經濟增長。年底雙方項目總結，制定下一年項目推動計劃。

5，項目發展初期:是關健，多交流勾通項目發展策略與解決問題方案。

6，萬一合作持續不下去方案:要友好協商合理的調整，找到共贏的解決方案。

7，激勵機制:如果能打通縣級政府資源，促進項目快速推動簽約，就可以得到本縣項目的20%股份分紅。當年可得企業咨詢費用20萬。

協調鄉鎮經濟增長突出貢獻的，每年可多付咨詢費用1一3萬元。

若有其他合作共識，可以加補充協議。

公司概況:

屬于創新型農村經濟互聯網系統平臺，產業驅動服務，(包括配合收集推廣商機信息，按官方根據資源與環境制定經濟發展目標，專業協助多種模式產業落地成長培跑服務，農產品銷售渠道服務，資源擴張與變現。

開發系統為全網推廣展示，細化到每個鄉村的經濟參考與目標產業，人才與科技創新的生態連動轉化。主要以鄉鎮產業鏈為中心，發展二三產業，引資建設廠房廠地，高標準農田建設與水利工程等。

公司目標:如果能與鄉鎮戰略合作，每個鄉村因地制宜高維運籌。預計經濟每年增30~50%，價值增長3一10萬元。

每個鄉鎮預計農村經濟增長20一200萬元，且會持續增長20一30年。

三，解決經濟發展傳統問題:農業企業風險高，試錯成本高且不能接力，難做大做強，無法吸引各種外力參于鄉村經濟建設，民間人才與智慧無法生態創造社會價值。

五，先以本縣打造農村示范鄉村數學經濟為基礎，成功運營一年后，應該業績突破，值得以資本摸式運營，業務可以聯盟到其他縣，甚至更多處省山區縣鄉，盤活更多中國產業。實現中國農村現代化。可借資本運營打造成中國公眾公司，讓投資者掙公司溢價權。

簽約咨詢電話：18372649456   劉立明

合作為家鄉經濟未來創造驅動系統，打造風水寶地，發揮大家才智，共建設家鄉經濟體。

胡家營鎮可行性項目分析

一，家竹產業:1-資源存量千噸，加上周邊其他鄉鎮共有萬噸，可循環利用。

2，門口就業:就預定用工初期十人，正常生產期30人，

初創時以初加工，有持續利潤后可以適當開發深加工?？梢则寗赢a業上游資源擴張，可以驅動商業，服務業發展。

3，廠房需求500一1000平方米，廠地需求1千平米，

4，可創造產品:以竹代木，以竹代鐵，開發大型實用品，集成材料用品，下角料可以做生物質燃料，竹炭，竹掃把等。

二，葛根粉產業:1，中藥切片，高端野生葛根粉，打造品牌。

2，現有資源3萬畝，未來會慢延更大面積。

3，需要廠房260平米，廠地1千平用于晾曬，儲存原材料。

4，可帶動就業15人，生產，加工貼牌，市場銷售。

5，預計年產值前期50萬元，中期100萬元，成熟期500萬元。

三，經濟林產業:協調村民入股或托管大力綠化閑置不適合種糧的坡地，讓山區資源創新開放優化，形成大家受益的經濟共同體。因地制宜，估計可優化面積1萬畝?？僧a生價值1千萬元。

四，高標準農田建設:1，選擇不能機耕的地碎片化土地，建設成現代化，標準化機耕地。一次投資，受益百年。

2，碎片化土地永遠不能實現盈利經營，創新合作，共建設優化基礎是唯一出路。

3，農民的認知圈子限制，不能全面看清可行性發展商機，需要黨政領導以高維度視覺規劃設計引領打造風水寶地。

五，水利建設:1，農業成敗在于水利灌溉，靠天收，會損失慘重。

2，抗洪，河邊大面積土地怕洪水，十年辛苦可悔于一小時。

3，蓄水，沉沙凼，也是一次投資，長期煥發經濟價值的事，值得推廣應用到基礎建設。

六，經濟基礎建設:沿公路兩側設計，規劃，招商引資建設3一10畝的廠房廠場建設是產業發展基石，社會永遠以經濟發展為動力，筑巢引鳳是水到渠成的事。如大橋村，將軍河村具有優勢。

七，營商環境:惠企政策，法律，地方主導支持哪些？經濟組織，招商引資策略與人文，是地方項目成長的重要空間，好就會做成國際產業基地，差就是不成氣侯，企業夭折率高。

八，本地科技人才轉化:1，工業，農業，商業，企業，大眾健康產業，創新，研發人才的展示。

2，建立人才供求推動科技發展供求轉化的機制系統，充分發揮互聯網加的魅力。

九，建全經濟門戶系統:有專業人才纖線，專業系統，有合理的目標方案，以合作共贏的創新理念，有進退機制，為做地方經濟龍頭而發展定位，聯創經濟共同體。造就經理驅動體系。

十，戰略合作摸式:1，平臺方設定一位項目牽線服務，協助項目定位，規劃，招商，引資，引人才，促進項目落地生根創收。

2，負責門戶信息收集上傳處理更新，

3，開發鄉鎮經濟系統，全網(百度，360，等搜索引擎)可以獲取瀏覽機會，并通過天網，地網，人網短視頻推廣。

十一，平臺盈利模式:1，按照綜合經濟增長值比例獲取相應平臺運營管理費。

2，按實際運營開支預支經營所需要的各種開發服務費用，人工工資年底按總用工天數總結算。

3，平臺方只以系統開發維護為主，負責上傳推廣產業商機為主，由官方內部確定項目牽線服務處理發展不同階段的各種不同需求。平臺方只收取宣傳推廣費用。

4，項目托管摸式:按不同業績，拿不同費用年費。